1、推广远程医疗。方案提出要加强远程医疗基础建设，推广远程医疗服务，通过互联网等技术手段实现线上问诊，方便居民就医，提高医疗服务的可及性和便利性。推广智慧医疗。方案要求各医疗机构建立健全信息化管理系统，利用大数据、云计算等新技术手段，实现医疗信息共享和交互，提高医疗服务的效率和精准度。
2、在《“十四五”全民健康信息化规划》的指引下，线上线下融合成为了社区健康管理的主流趋势，为这一领域带来了前所未有的发展空间。技术驱动，青年人的新选择/ 对于追求新知、善用技术的青年人来说，互联网+为他们提供了便捷的参与方式，不仅减轻了生活负担，还丰富了他们的知识领域，增强了社区健康意识。
3、《规划》部署了8个方面主要任务分别为：集约建设信息化基础设施支撑体系；健全全民健康信息化标准体系；深化互联网+医疗健康服务体系；完善健康医疗大数据资源要素体系；推进数字健康融合创新发展体系；拓展基层信息化保障服务体系；强化卫生健康统计调查分析应用体系；夯实网络与数据安全保障体系。
4、会议决定，一是加快二级以上医院普遍提供预约诊疗、检查结果查询等线上服务。允许医疗机构开展互联网医疗服务。二是推进远程医疗覆盖所有医联体和县级医院，推动东部优质医疗资源对接中西部需求。建立互联网专线保障远程医疗需要。三是推行医保智能审核和“一站式”结算，健全“互联网+医疗健康”标准体系。
5、强化系统思维，进行整体布局。对照“十四五”国家相关规划等政策文件，紧紧把握信息化为业务赋能的定位，提出“十四五”期间全民健康信息化的发展目标，力求形成以数据资源为关键要素，以引领支撑卫生健康事业高质量发展为主题，以数字化、网络化、智能化促进行业转型升级，重塑管理服务模式的体系框架。
未来，医院信息化建设将继续在质量安全、服务百姓、互联互通、数据利用等方面做出有益探索，继续在医院数字化与智能化的道路上阔步前行。
医院信息化建设是指利用信息技术和信息系统来改进医院管理和医疗服务的过程。它包括引入先进的计算机技术、网络通信技术和软件应用，将医院内部的各个环节和业务进行数字化和自动化处理，以提高医院的管理效率、医疗质量和患者体验。
首先，云端部署。目前很多医院是物理部署，需要一定的空间，需要大量硬件设备，需要用电等，云端部署可以帮医疗机构节省很大开支，也是降低碳排放的一个重要手段，使用云端部署，场地、硬件将不再需要，电费会有大幅下降。其次，信息系统一体化建设。
医院信息化建设年度工作计划背景近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，生存发展面临着前所未有的巨大压力。
医院信息化建设程度代表医院现代化管理水平高低和服务能力的多少，随着医院规模的扩大，信息化程度的逐渐提高，医院的信息化技术提供了一个以互联网为基础，跨整个护理流程管理、临床和行政信息管理、从而帮助医院建设起高效、全面的质量管理服务平台，达到患者满意、管理者心中有数的目的。
数字化医院建设是由医院管理信息系统（HIS）为整合平台下设检验科系统（LIS）、医学影像传输存储系统（PACS）、挂号、收款、药房、药库、物资管理、住院管理、电子处方以及护士工作站、院长全院查询、病案统计、后勤管理、医保管理、电子病历、绩效考核、办公自动化、局域网管理、分诊叫号等子系统。
1、②资源下沉 一是严格控制省级医院（包括部分地市的市级医院）在主城区内以扩张规模为主的新建改建项目；二是省市级医院加强与县（市）尤其是经济欠发达地区基层医疗机构的合作。要求到2015年底前，省市三级甲等综合医院、中医院和部分专科医院，至少与1家县级医院建立合作办医模式。
2、公立医院下沉是指将现有的医疗资源下移至基层。这是医疗卫生体系改革的一项重大举措，目的是提高基层医疗服务水平，让广大群众能够就近享受优质的医疗服务。公立医院下沉不仅可以分担大型医院的压力，还可以缓解看病难、看病贵的问题，让群众享受到更加优质、便捷、低价的医疗服务。
3、这个是针对农村医疗卫生服务的新做法。双下沉：医疗人才下沉，医疗资源下沉。两提升：提升基层医疗服务能力，提升群众就医满意度。
4、将优质的资源、技术、人才等下沉到基层，以提升基层服务能力和水平。资源下沉的目的是为了提高基层老百姓对优质医疗资源的可及性，扩容下沉的目的则是医疗资源整体提升，减少区域间不均衡。
5、双下沉的主要内容是实现医疗人才的下沉和医疗资源的下沉，即将城市的优质医疗资源引入农村，提高农村医疗卫生服务水平。 两提升的意义在于通过上述双下沉的措施，提升农村医疗卫生服务能力，使农村居民能够享受到更加便捷、高效的医疗服务。
